Андрей Мельниченко: биография, личная жизнь, карьера, состояние. Мельниченко Андрей Игоревич: биография, личная жизнь, состояние Мельниченко еврохим биография

Андрей Мельниченко - известный российский предприниматель, основной акционер Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК), миллиардер (на 18 апреля 2019 года его состояние оценивается в $13,8 млрд).

Детство

Андрей Игоревич родился 8 марта 1972 года в Гомеле, Белорусская ССР. Отец - ученый-физик, мать - преподаватель русской литературы. Класс, в котором он учился в средней школе, имел математический уклон. Оканчивать последний год обучения юноша отправился в Москву - там в итоге и остался, и потом перевез в российскую столицу родителей.

Образование

Будущий известный индустриалист отучился в школе-интернате специализированного учебно-научного центра Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова СУНЦ МГУ (ранее школа-интернат физико-математической школы № 18 им. Колмогорова).

Высшее образование решил получать здесь же, в МГУ, и в 1989-м поступил на физический факультет. Однако потом перевелся в и Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова на «Финансы и кредит», которую успешно окончил в 1997-м.

Трудовая деятельность

Еще будучи студентом начал собственный бизнес. В 1991-м совместно с партнерами - Михаилом Кузнецовым и Евгением Ищенко - открыл туристическую фирму «Спутник». Позже компаньоны решили продавать оргтехнику.

Предприимчивый молодой человек не собирался останавливаться на достигнутом и занялся валютными операциями - прямо в общежитии университета, где учился, открыл обменный пункт. «Валютный обменник» предоставлял услуги по обмену рублей на доллары и успешно просуществовал до конца 2012 года, пока в декабре того же года не вышел закон о том, что валютными операциями могут заниматься только банки, имеющие соответствующую лицензию.

Поиски лицензированного посредника увенчались успехом - было заключено сотрудничество с банком «Премьер», при нем появился первый обменный пункт. Затем еще один, и еще - выяснилось, что необходим более крупный, а лучше - собственный банк. Так появилась финансово-кредитная компания «Московский Деловой Мир», специализирующаяся на валютно-обменных манипуляциях. В марте 1993-го МДМ получила необходимую лицензию от ЦБ РФ и теперь смогла официально открывать обменники - в Москве, Новосибирске, Санкт-Петербурге.

С 1993 по 1997 год Андрей Игоревич являлся председателем совета директоров МДМ-банка, и одним из основных акционеров. В 1997-м предприниматель выкупил акции банка у своих партнеров и стал единоличным владельцем кредитной организации. Следующие четыре года он руководил им как предправления.

В середине 2000-го МДМ-банк объединился с Конверсбанком, бизнесмен при этом был назначен управляющим «Конверса» и получил контроль над финансовыми потоками атомной отрасли, а вскоре возглавил его в качестве предправления. В том же году совместными усилиями его и Попова была образована Группа МДМ, которая сформировала три крупные промышленные структуры - открытые акционерные общества «Еврохим», «СУЭК», «Трубная металлургическая компания» - и инвестиционную - «Ринако».

В 2001-м он возглавил группу как президент, занимал этот пост по 2004-й год. С февраля 2001-го новообразованная структура под его руководством начала активно приобретать акции угледобывающих предприятий страны («Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь» и ряд других), объединив под управлением Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь». ЕЕ главой назначили Олега Мисевру, бывшего управляющего завода «Кузнецкие ферросплавы» (Кемерово), так же принадлежащего МДМ.

В октябре 2001 года возглавил совет директоров МДМ-Банка. В конце 2002-го миллиардер продал 50 % пакет Группы МДМ, а в 2004-м - долю участия в ТМК ее нынешнему владельцу - Дмитрию Пумпянскому. В том же году группа была ликвидирована.

В течение 2007-го он поэтапно продал все принадлежавшие ему акции МДМ-банка Сергею Попову, а сам стал единоличным владельцем «ЕвроХима» (взамен Попов вышел из капитала общества).

В 2011-м на базе выделенных из СУЭКа энергетических активов учредил СГК. В 2013-м, после покупки акций у партнера, индустриалист оказался ключевым акционером СУЭКа и СГК.

В 2007-м вошел в состав бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель Комиссии РСПП по горнопромышленному комплексу.

В разные периоды он также входил в состав директоров РАО «ЕЭС России» и ТМК.

С 2007 по 2015 год возглавлял совет директоров АО «ЕвроХим». С апреля 2015 года является членом совета директоров и председателем комитета по стратегии Eurochem Group AG.

Награды

11.06.2016 г. награжден знаком отличия «За благодеяния» - за большой вклад в благотворительную и общественную деятельность. По данным Bloomberg, является одним из крупнейших благотворителей России.

С 2005 года в списке богатейших россиян, с 2012-го стабильно входит в топ-15. Пик материального благосостояния предпринимателя пришелся на 2013-й, тогда он занял 6 место с капиталом в 14,4 миллиарда долларов. Согласно рейтингу-2016 миллиардер занимает 139-ю позицию среди самых богатых людей планеты и 11-ю по России, а его состояние оценивается в $8,2 млрд.

20 марта 2017 года Forbes выпустил очередной рейтинг, в котором с состоянием в $13,2 млрд он занял 89-е место среди самых богатых бизнесменов мира и девятое - среди россиян.

В марте 2018 года Forbes в списке миллиардеров поместил его на 88-е место в мировом рейтинге и седьмое в российском (состояние оценили в $15,5 млрд).

Увлечения

Любит бороздить морские просторы. Известно, что он владеет одним из длиннейших суден - парусной яхтой «А», стоимость которой оценивают в $400 млн.

Коллекционирует картины импрессионистов.

Посещает спортзал, с молодости хорошо катается на горных лыжах.

Семейное положение

Состоит в официальном браке, супруга - Сандра Николич - бывшая модель и солистка белградского музыкального коллектива Models. Свадьбу пара сыграла в 2005 году с участием мировых поп-звезд на Лазурном берегу.

В 2012-м у них родилась дочь.

ВВП велел делиться. В начале февраля кандидат в президенты Владимир Путин сделал, как ему показалось, очень сильный пиар-ход: на встрече со своими доверенными лицами он заявил о том, что неплохо бы обложить налогом на роскошь наших олигархов, которые, судя по всему, давно уже «потеряли берега» в своём безумном потреблении. При этом Путин подчеркнул, что речь идёт не о доходах частных предприятий, а о тех суммах, которые идут на личное сверхпотребление – имеются в виду гигантские замки, персональные самолёты, дорогущие автомобили и суперяхты .

«Трах-каюта» для олигарха

Владимир Путин не случайно упомянул такую миллиардерскую забаву, как роскошные яхты , которые, действительно, сложно отнести к средствам производства или необходимым для нормальной работы средствам передвижения. Обычно при упоминании о роскошных яхтах у обывателя возникает образ нашего «былинного» богатея Романа Абрамовича. Но дело в том, что, кроме хозяина «Сибнефти», на свете живут десятки, если не сотни сказочно богатых наших соотечественников, которые покупают себе прогулочные плавсредства по цене среднего боевого корабля.

Александра Николич-Мельчниченко

Как известно, четыре из двенадцати самых дорогих частных яхт мира принадлежат российским олигархам. Один из них – владелец минерально-химической компании «ЕвроХим» Андрей Мельниченко – умудрился в своих корабельных пристрастиях затмить даже самого Абрамовича с его супердорогой яхтой Eclipse . 120-метровая океанская яхта «А», принадлежащая Мельниченко, чуть меньше размером, но она больше вызывает шок и трепет у западного бомонда: гламурные журналы не устают смаковать роскошь и богатство, царящие на борту яхты «А».

Яхта “A”

Яхта “A”

В статьях об этом чуде яхтостроения журналисты восторгаются тем, что перила у винтовой лестницы обшиты листовым серебром и стоят 60 тысяч долларов. Да что там перила – цена дверной ручки здесь может доходить до 40 тысяч! Дверь в хозяйскую каюту площадью 240 квадратных метров открывается только по отпечатку пальца её владельца, а на окнах – 44-миллиметровые стекла, способные выдержать взрыв гранаты. Но больше всего иностранцев поражает дизайн яхты Мельниченко – внешне она напоминает стильную подводную лодку. Её жилая площадь составляет 2200 квадратных метров. Вместо обычной мягкой мебели и традиционного красного дерева, в интерьерах «А» использованы столы с хрусталем Baccarat. На главной палубе два стула из крокодиловой кожи и рогов антилопы, белая кожа морского ската и телячья кожа особой выделки на стенах.

Среди многих помещений на яхте имеется специальная комната для сексуальных утех («трах-каюта», как окрестили её матросы яхты) с шумопоглощающими стенами, где установлена огромная белая круглая кровать и телевизор на потолке. За безопасностью на борту следят 44 видеокамеры, датчики движения, система ночного видения, инфракрасные сенсоры. Двигатели яхты мощностью 24 000 лошадиных сил способны разогнать этого монстра роскоши до 24 узлов. На всякий пожарный яхта оборудована двумя спасательными шлюпками, которые сами по себе представляют мини-яхты длиной по 10 метров с весьма неспартанскими интерьерами. Каждая такая лодка обошлась по 1 миллиону долларов.

Годовые расходы по содержанию яхты «А» составляют 20 миллионов долларов, а одна полная заправка баков обходится хозяину в полмиллиона! Стоимость же самой яхты – 300 миллионов долларов США. Кстати, совсем недавно ОАО «Минерально-химическая компания «ЕвроХим» объявила о покупке 100% акций ООО «Севернефть-Уренгой» – компании, которая занимается разведкой и разработкой газовых месторождений в Ямало-Ненецком автономном округе. Стоимость сделки составила 403 млн долларов. Так что, учитывая ежегодные расходы на яхту «А», её цена вполне сопоставима со стоимостью крупной добывающей компании.

И в этой связи возникает законный вопрос: кто такой, этот любитель комфортного передвижения по морям-океанам, он же – владелец крупнейшей в России компании по производству минеральных удобрений, которая входит в тройку европейских и десятку мировых производителей химических удобрений?

Who is мистер Мельниченко?

Официальная биография рассказывает нам о том, что Андрей Мельниченко родился 8 марта 1972 года в Гомеле, в семье учёного-физика. С ранних лет проявил себя одарённым ребёнком. Учился в знаменитом физмат-интернате при МГУ им. М.В. Ломоносова, потом на не менее знаменитом физфаке университета. В 1993 году создал с товарищами по учёбе Евгением Ищенко и Михаилом Кузнецовым МДМ-банк. (Впоследствии Ищенко стал мэром Волгограда и получил срок за махинации, а Кузнецов побывал губернатором Псковской области.) Поначалу банк специализировался на операциях с наличной валютой, имел разветвлённую сеть пунктов обмена. Позже привлёк на обслуживание ряд крупных клиентов, например «Сибнефть». В 1997 году Мельниченко окончил Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова. Создал вместе с Сергеем Поповым группу МДМ и начал собирать промышленные активы. После раздела бизнеса у Мельниченко остался «ЕвроХим» и 50% Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК).

Менее официальные источники утверждают, что будущий владелец яхты «А» начинал свою бизнес-карьеру как обычный торговец валютой на Октябрьской площади в Москве. В начале 90-х, когда ему было 19 лет, он открыл обменный пункт, клиентами которого были по большей части «челноки», менявшие рубли на доллары.

Вот как Мельниченко сам вспоминал о временах «первого миллиона» в интервью «Газете»: «В марте 1993 года мы с друзьями, вы их назвали, начинали делать финансово-кредитную компанию МДМ-бюро. Создали сеть обменных пунктов в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске. Потом от обменного бизнеса перешли к операциям на межбанковском рынке. Наш начальный капитал был мизерным – 25 млн рублей, то есть на тот момент около $50 тыс.

– Такие деньги у студентов?

– В 1991 году я прервал обучение на физфаке МГУ. Мы уже не были студентами. У нас была туристическая компания «Спутник», кроме того, мы, как и все, занимались оргтехникой».

В некоторых публикациях в прессе утверждалось, что выпускник физфака МГУ Мельниченко имел смутные представления о законах экономики, зато умел хорошо считать деньги и просчитывать «дырки» в законодательстве по валютно-экспортному контролю.

По данным «Новой газеты», во время банковского бума в стране Андрей Мельниченко становится управляющим банком, который имеет прямое соглашение с Федеральной резервной системой США о ввозе в Россию наличных долларов. А к 28 годам Мельниченко завладел финансовыми потоками атомной отрасли.

Во время кризиса 1998-го МДМ Банк мог пойти ко дну, однако был спасён благодаря помощи влиятельного бизнесмена Александра Мамута. В банке держали свои счета основные игроки на рынке чёрной и цветной металлургии, включая «Русский алюминий» Олега Дерипаски. Однажды в прессе возник скандал по поводу того, что МДМ скрывает имена своих акционеров. Звучала даже версия, что настоящий хозяин банка – лидер измайловско-гольяновской ОПГ Антон Малевский , который погиб при загадочных обстоятельствах во время прыжка с парашютом.

В 2000 году МДМ объединился с Конверсбанком, Мельниченко стал председателем правления Конверсбанка, что позволило ему взять под контроль финансы атомной отрасли. По закону, все предприятия этой отрасли имели статус ГУПов, и получить их акции можно было только путем открытого конкурса. Однако вскоре после прихода в Конверсбанк Андрея Мельниченко в его ведении волшебным образом оказались акции многих госпредприятий отрасли. Говорят, что поспособствовал этому бывший министр атомной энергетики Адамов, который впоследствии был отстранён от должности, а позднее – осуждён.

Как писала тогда газета «Собеседник»: «Фактически бывший «атомный» министр Адамов буквально подарил отраслевой государственный банк МДМ Банку. В ту пору главой наблюдательного совета МДМ был Мамут, а его основными пайщиками и клиентами - Дерипаска и Абрамович. Олигархи поставили перед собой задачу направить в «нужное» русло 80 процентов денежных потоков атомной отрасли, контролируемых Конверсбанком. Эту задачу доверили Мельниченко. Однако наполеоновским планам Андрея Мельниченко не суждено было сбыться. Адамов угодил в отставку. Мамут, Дерипаска и Абрамович занялись более важными делами и максимально дистанцировались от юного банкира».

Примерно тогда же в прессе появилась схема взаимодействия между МДМ Банком и его основными акционерами. Согласно ей, все они через подставные структуры замкнуты на офшорные фирмы, зарегистрированные в основном в Калмыкии.

Особенно встревожил общественность тот факт, что в этой схеме фигурировала компания Energy Invest & Trade Corporation, которую обвиняли в посредничестве между теми западными и российскими структурами, которые стремятся активно ввозить в Россию ядерные отходы.

После этого Мельниченко потерял интерес к атомной отрасли и переключился на скупку акций крупных угледобывающих предприятий страны («Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь» и ряд других), объединив их под управлением Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь» (СУЭК). Главным конкурентом СУЭКа оказалась Красноярская угольная компания (КУК) – её продукция была намного дешевле, а запасы и объёмы добычи – крупнейшими в стране. Ценовая политика КУК совершенно не устраивала МДМ. И тогда Андрей Мельниченко разработал блестящую схему поглощения «Красноярскугля», после реализации которой группа МДМ стала безальтернативным держателем угольного запаса в регионе. Такие действия сейчас принято сравнивать с «рейдерскими захватами». МВД возбудило по этому поводу уголовное дело. В 2004 году оперативники вновь проводили обыски в МДМ Банке.

Но в конце концов администрация Красноярского края полностью утратила рычаги влияния на ценообразование в этой отрасли. Печальные итоги передела собственности не замедлили сказаться на экономике региона – цены на уголь взлетели на 100%!

После того, как президент «МДМ-Групп» Андрей Мельниченко стал одним из крупнейших владельцев угольных компаний, к его фигуре стали присматриваться западные аналитики, считая, что это юное дарование непременно ринется в большую политику. Однако, как считают наблюдатели, история с Михаилом Ходорковским вовремя снизила политические амбиции Мельниченко. Бизнесмен предпочёл «не высовываться», а заняться более перспективным делом – завоеванием отечественного рынка минеральных удобрений. И надо признать, за 11 лет, после создания компании «ЕвроХим» менеджерам Мельниченко удалось сделать её одним из крупнейших в мире производителей азотных и фосфатных удобрений. Годовая выручка ЕвроХима – около 4 млрд долларов, при этом рынок удобрений постоянно растёт, особенно после того, как Бразилия занялась выращиванием сырья для биотоплива, а в Индии и Китае начали внедряться инновационные аграрные технологии. Росло потребление удобрений и в России, где государство стало активно субсидировать аграриев. Кстати, когда начался экономический кризис и у многих крестьянских хозяйств просто не стало свободных средств, «ЕвроХим» почувствовал падение доходов. Мельниченко тут же записался на встречу к Дмитрию Медведеву, во время которой умудрился «продавить» отмену экспортной пошлины (8,5%) на удобрения. С 1 февраля 2009 года пошлину обнулили.

Несмотря на такую внешнюю «гладкость» биографии, в жизни Мельниченко не раз возникали ситуации, которые в народе именуются «стрёмными». В 2002 году Центробанк требовал отстранить его от руководства Конверсбанком «в связи с выявленными в ходе проверки нарушениями». К тому времени у Центробанка появилось право устанавливать квалификационные требования не только к менеджерам, но и к членам совета директоров, в том числе к их «деловой репутации». За чистоту банкирских рядов взялся первый зампред ЦБ Андрей Козлов, но довести дело до завершения не успел, поскольку вскоре был убит. Говорят, что, проживи Козлов подольше, очень многим нынешним воротилам банковской сферы пришлось бы лишиться своих постов.

А в далёком августе 1997-го в России были задержаны несколько человек, связанных с компанией «Шерхан», которая финансировала сеть афганского наркотрафика. После ареста учредителя фирмы афганца Мохаммеда Шерхана, оперативники выяснили, что отмывание денег «Шерхан» проводил через МДМ Банк. Кстати, среди задержанных были и сотрудники МДМ Банка, за которых тут же вступились партнёры Мельниченко – на тот момент уже депутаты Госдумы от ЛДПР – Ищенко и Кузнецов.

Неоднократно МДМ участвовал и в акциях, напоминающих «рейдерские захваты» – конечно, история с Конверсбанком и «Красноярской угольной компанией» – это, безусловно, самые крупные и успешные операции выпускника физматшколы, но были дела и помельче. Например, «заход» на Волжский трубный завод, который проводился в начале двухтысячных годов в партнёрстве с небезызвестным ЮКОСом.

Оказавшись в компании матёрых отечественных олигархов, Мельниченко очень быстро приобрёл привычки настоящего нувориша, который не стесняется демонстрировать своё умопомрачительное богатство, периодически подбрасывая светским хроникёрам сюжеты для репортажей и сплетен. Так, в 2005 году он с огромной помпой отпраздновал на Лазурном берегу свою женитьбу на югославской модели Александре Кокотович [Руспрес: речь идет об Александре Николич-Мельниченко] . Праздник обошёлся ему в 14 миллионов долларов, причём полмиллиона были потрачены только на услуги модного гламурного фотографа. В рамках культурной программы на вечеринке выступила поп-звезда Кристина Агилера, которая получила баснословный гонорар – 3,5 миллиона долларов за исполнение трёх песен.

Сегодня нашему герою 39 лет, но он уже занимает 17-е место в списке российских богачей по версии журнала Forbes. За последний год Мельниченко умудрился удвоить своё состояние с 4,4 до 8,6 миллиарда долларов. Он полон сил и креативных фантазий, которые вряд ли ограничатся покупкой даже такой роскошной яхты, как «А».

Офшорная гавань

По идее, «тонкий» намёк Владимира Путина на предстоящий «оброк» с любителей морской романтики и мегаяхт должен серьёзно взволновать их, однако, насколько выполнима угроза нашего главного борца за социальную справедливость? Попробуем разобраться…

Сам по себе налог на роскошь существовал ещё во времена Римской империи, и сегодня он работает во многих странах. У нас тема введения подобного налога тоже периодически возникает в зале заседания Госдумы. Депутатам уже предлагалось обложить этим налогом дачи, элитную недвижимость стоимостью свыше 15 млн рублей, автотранспорт, яхты и личные самолёты – дороже 2 млн рублей, картины, драгоценности, а так же другие предметы роскоши стоимостью свыше 300 тысяч рублей. Даже звучали предложения по его размеру – от 1 до 5% от рыночной стоимости налогооблагаемого имущества. И тут приводится в пример Европа, где в некоторых странах именно этот налог составляет до 60% бюджетных доходов .

Например, во Франции необлагаемый порог налога на роскошь составляет 760 тыс. евро. Если гражданин обладает большим состоянием, то он обязан с суммы, превышающей этот порог, оплатить от 0,55 до 1,8 %. Что в этом случае делают прижимистые богатые французы? Правильно, уезжают жить и работать в соседнюю Бельгию. В результате французский бюджет теряет до 30 млрд евро в год.

Многие страны сегодня предпочли заменить налог на роскошь повышенной ставкой НДС или применяют его к реально дорогим и не слишком насущным вещам, к которым относятся сверхмощные гоночные автомобили, яхты, бриллианты. Япония отменила этот налог в 1950 году, Ирландия - в 1974-м. В последнее время к ним присоединились Австрия, Италия, Финляндия, Германия, Дания, Люксембург, США.

Вот что говорит эксперт о судьбе налога: «Налог на сверхпотребление в большинстве европейских стран, в том числе в Америке, отменён. Как неэффективный. Эти страны прошли уже давно этот путь, они вводили этот налог, но всё это привело лишь к тому, что доходы и имущество начали уходить из страны за рубеж, а доходы, собранные от этого налога, не оказали существенного влияния на экономики стран Швеции, Германии, Франции, в том числе США. А что касается налогообложения такой недвижимости, то она облагается по месту нахождения - есть налоги на недвижимость, на те же яхты, и так далее». (Андрей Гольцблат, партнёр юридической фирмы Goltsblat BLP).

Такова мировая тенденция, и что-то мне подсказывает, что именно ей будут следовать наши народные избранники, поскольку в стенах Госдумы достаточно очень богатых людей. А пчёлы против мёда, как известно, не сражаются. Не случайно во время последнего голосования за поправки в Налоговый кодекс РФ, которые, по популистскому предложению «Справедливой России», предусматривали введение налога на предметы роскоши, они не прошли даже первое чтение. Всего за поправки проголосовали 115 человек при необходимом минимуме в 226. Несложно догадаться, что эти поправки не нашли поддержки у думского большинства, то есть, у партии «Единая Россия», в чьих рядах немало авторитетных бизнесменов.

Некоторые эксперты отмечают, что экономический смысл у налога на роскошь появится только в том случае, если он будет введён на покупку, а не на владение предметом роскоши, то есть будет носить разовый, а не периодический характер и не будет иметь обратной силы.

Есть и ещё один аргумент не в пользу налога на роскошь. Уж если беспечные французы научились уходить от него, то наших олигархов, закалённых в криминальных битвах и рейдерских налётах, уж точно не напугаешь каким-то налогом. Если вернуться к роскошной яхте Андрея Мельниченко, то вспомним о том, что существует международная практика использования офшорных компаний для владения торговыми судами и судами для отдыха. Эта практика очень хорошо развита в таких офшорных зонах, как Кипр, Сейшельские острова, Белиз, Панама, Гибралтар.

«При использовании офшорной компании в качестве судовладельца Вы можете минимизировать или вообще устранить налоги на обслуживание судов, налог на собственность, а налог на прибыль, полученную от данного вида бизнеса, может быть минимизирован или вообще устранён. Офшорная компания поможет Вам иметь собственный флот, фрахтовать суда».

Так что, какие там яхты, если сегодня, по данным «Новой газеты», 9 из 10 российских судов, принадлежащих государственным компаниям, ходят под иностранными флагами! Причина тому очень проста: зарегистрировать судно в российском реестре не только накладно, но и практически невозможно. В странах с «удобным» флагом – Либерии, Панаме, Белизе, Вьетнаме – максимальное время, которое нужно потратить при регистрации, составит не более 5–6 рабочих дней. У нас же владелец судна должен его растаможить и заплатить пошлину в размере 24 процентов от стоимости корабля. И потом потратить около двух месяцев для того, чтобы попасть в морской регистр. А ведь это речь идёт не о прогулочных яхтах, а о многотонных сухогрузах и танкерах!

Владелец же яхты, даже самой наишикарнейшей, может за небольшую плату зарегистрировать свою «лодку» на далёком экзотическом острове и тихо хихикать, лёжа на большой круглой кровати в «трах-каюте», наблюдая по спутниковому каналу горячие дебаты в российской Госдуме. Ну а грозные намёки Владимира Путина скорее всего так и останутся предвыборными обещаниями, на которые всегда щедры все кандидаты в президенты.

Кондрат Курудимов

Андрей Игоревич Мельниченко – российский предприниматель, миллиардер, ежегодно входящий в список богатейших людей России, благотворитель. Владелец активов ОАО «ЕвроХим», ОАО СУЭК, ООО СГК.

Андрей родился в Гомеле, сделав подарок маме к Международному женскому дню: радостное событие случилось 8 марта 1972 года.

Мальчик рос в интеллигентной семье педагогов. Отец Андрея – ученый-физик, по его стопам пошел и сын. У Мельниченко была склонность к точным наукам. После того как Андрей выиграл олимпиаду по физике, Мельниченко взяли в самую престижную физико-математическую школу СССР. Мальчик переехал учиться в Москву.

После окончания школы вопрос о вузе не стоял – Андрей Мельниченко поступил на физфак МГУ. Правда, через пару лет юноша почувствовал, что времена меняются, и перевелся в Плехановскую академию.

Андрей с детства был предприимчивым и смышленым. В одном из интервью бабушка бизнесмена вспоминала, как пошла с внуком в Третьяковскую галерею. У входа стояла длинная очередь, тогда Андрей сообразил и пристроился в очередь, где стояли иностранцы. Через 5 минут бабушка и внук уже рассматривали шедевры русских живописцев.

Бизнес

Мельниченко начал заниматься бизнесом еще в студенческие годы. Вместе с Михаилом Кузнецовым и Евгением Ищенко он открыл туристическую фирму «Спутник», затем решил продавать оргтехнику. В том же 1991 году партнеры открыли пункт обмена валюты, который проработал до конца 1992 года. Затем вышел закон о лицензировании обменных валютных операций. Тогда партнеры занялись поиском банка, чтобы продолжать обменный бизнес. Нашли небольшой банк «Премьер», открыли первый, затем второй пункты обмена. Вскоре выяснилось, что объемы операций в этих пунктах выше, чем по банку в целом.

Весной 1993 года Андрей Мельниченко зарегистрировал финансово-кредитную компанию «МДМ» и получил лицензию. С этого момента начался период восхождения в профессиональной биографии предпринимателя. Сначала точки обмена появились в Москве, затем в Санкт-Петербурге и Новосибирске. К концу года «МДМ» приобрела банковскую лицензию, объединившись с «Конверсбанком». При этом Андрей Мельниченко получил должность управляющего. Под началом Андрея Мельниченко и Сергея Попова были организованы промышленные группы – «СУЭК», «ЕвроХим», «Трубная металлургическая компания», а также инвестиционная кампания «Ринако».

В начале 2001 года группа «МДМ» расширила сферы деятельности. Андрей Игоревич начал активно скупать акции перспективных угольных предприятий, среди которых оказались «Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь». Управление компаниями было поручено Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь», главой которого был назначен Олег Мисевра, бывший директор кемеровского завода «Кузнецкие ферросплавы» из структуры «МДМ».

В 2002 году Мельниченко выставил на продажу половину акций «МДМ», долю участия компании в ТМК в 2004 году купил Дмитрий Пумпянский.

В 2004 году группа «МДМ» была ликвидирована, а через 3 года Мельниченко продал акции одноименного банка Сергею Попову, сосредоточившись на промышленном секторе. В тот же период Мельниченко стал основным владельцем компании «ЕвроХим», доля акций составила 90 процентов. «ЕвроХим» – крупнейший в России производитель минеральных удобрений.

С 2007 года Андрей Игоревич занял пост председателя Комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей по горнопромышленному комплексу.

В сферу интересов Андрея Мельниченко по-прежнему входят Сибирская угольно-энергетическая компания и Сибирская генерирующая компания. Уже в 2011 году 92,2 процента акций обеих принадлежат миллиардеру.

Бизнесмен делает ставку на создание компаний-лидеров. Возможные риски предприниматель нивелирует, выстраивая перспективную систему управления.

Андрей Мельниченко входит в число крупнейших благотворителей России. Данные обнародовало агентство Bloomberg. За неоценимый вклад в благотворительную и общественную деятельность в 2016 году предприниматель получил награду – знак отличия «За благодеяния».

Личная жизнь

Андрей Мельниченко женат на экс-модели и певице Сандре Николич, которая моложе супруга на 5 лет.

Жена олигарха родилась в Югославии, воспитывалась в обеспеченной семье. Она – единственная дочь в семье, никогда ни в чем не знала отказа. Отец Сандры – востребованный архитектор, мать – художница. Возможно, поэтому Сандра Николич столь чувствительна к красоте.

В одном из интервью девушка призналась, что познакомилась с Андреем Мельниченко на вилле у друзей во Франции. Тогда Сандра была «блондинкой со впалыми щеками и костями, обтянутыми кожей». С 15-ти лет Сандра занималась модельным бизнесом. Со временем фигура девушки стала женственной, но увлечение модой и красотой никуда не делось. Сандра Николич – сторонница здорового питания и приучает к этому семью. Супруга Мельниченко шутит, что в доме даже собака с удовольствием ест морковь.

Александра и Андрей встречались два года, а в 2005 году поженились. Торжество проходило на Лазурном берегу, для молодоженов специально построили русскую часовню, в которой влюбленные обвенчались. По подсчетам журналистов, свадьба обошлась в $ 14 млн. Для гостей были забронированы номера в 5-звездочном отеле.

Семь лет супруги жили без детей. В 2012 году у четы Мельниченко родилась наследница. Дочь назвали Тарой, но родители не показывают фото девочки общественности. Тара пока не ходит в школу, но активно путешествует с родителями по миру.

Андрей Мельниченко – эстет, любит роскошь и красоту. Предмет постоянных дискуссий – яхта предпринимателя с лаконичным названием «А» (по первой букве имени олигарха). Морское судно – настоящее произведение искусства. Яхту проектировал Филипп Старк, продумав дизайн оформления и аксессуары до ручек в каютах. Западные СМИ восторженно писали, что одна дверная ручка тянет на $ 40 тыс. На яхте – 14 спален, размеры судна огромные – 120 метров в длину. Яхта миллиардера считается одной из лучших в мире. Ежегодно на обслуживание Мельниченко тратит $ 20 млн.

Бизнесмен Андрей Мельниченко владеет недвижимостью в России, Монако, Франции, Швейцарии, Америке и Англии.

Андрей Мельниченко сейчас

В 2016 году Андрей Мельниченко основал благотворительный фонд, в сферу деятельности которого входит открытие просветительских и научно-технологических центров для молодежи. Такие организации открываются по всей стране – от Ставрополья до Кемерово и Алтайского края. Сейчас на реализацию проекта направлено 79,2 млн рублей.

В 2017 году компании, активами которых владеет Андрей Мельниченко, инвестировали в экономику России $ 16 млрд. Деньги были направлены в промышленный сектор.

В 2017 году на сайте «Инстаграм » опубликовала снимки на отдыхе в Монако. Звезда шоу-бизнеса прибыла на морское побережье на частном самолете, проводила время в лучших клубах курорта. В довесок девушка сделала снимок кольца с драгоценным камнем, которое Бузовой подарил поклонник. В сети появились слухи, что Ольга Бузова состоит в отношениях с женатым олигархом Андреем Мельниченко. Но домыслы не подтверждены фактами.

Оценка состояния

В 2005 году Андрей Мельниченко впервые попал в список «Форбс» богатейших россиян, а с 2012 года ежегодно входит в топ-15 рейтинга. В 2013 году состояние олигарха достигло отметки в $ 14,4 млрд и позволило Мельниченко занять 6 позицию в рейтинге. В 2016 году Андрей Мельниченко попал на 11 место российского списка с капиталом $ 8,2 млрд.

По данным издания Forbes на 2017 год состояние Мельниченко составило $ 13,2 млрд, что сделало предпринимателя 9-м в списке российских олигархов и 89-м в мировом списке.

К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)

Андре́й И́горевич Мельниче́нко (род. 8 марта , Гомель , Белорусская ССР , СССР) - российский предприниматель .

Обладая личным состоянием в 10,1 млрд $, в 2016 году занял 139-е место в мировом рейтинге миллиардеров Forbes и 11-е - среди российских миллиардеров

Биография

Окончил школу-интернат специализированного учебно-научного центра Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова СУНЦ МГУ (ранее школа-интернат физико-математической школы № 18 имени Колмогорова). Высшее образование начал получать на физическом факультете МГУ, позже перевёлся и окончил Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова .

• 1993 - выступил соучредителем МДМ-Банк ;
• 1993-1997 - председатель совета директоров МДМ-банка;
• 1997 - выкупил акции МДМ-банка у своих партнёров, став единственным акционером банка;
• 1997-2001 - председатель правления МДМ-банка;
• 2000 - соучредитель Группы МДМ (совместно с С. В. Поповым и М.Б. Ходорковским). Группа МДМ сформировала три крупные промышленные компании: ОАО «Еврохим», ОАО «СУЭК» и ОАО «Трубная металлургическая компания»;
• 2001-2004 - президент Группы МДМ;
• 2004 - продал долю участия в ТМК в результате сделки, связанной с публичным размещением акций компании на Лондонской фондовой бирже ; ликвидация Группы МДМ.
• 2007 - поэтапно продал все принадлежавшие ему акции МДМ-банка партнёру по Группе МДМ, сконцентрировавшись на развитии промышленных активов; партнёр вышел из капитала ОАО «Еврохим», и А. И. Мельниченко стал основным владельцем Еврохима.

В разные периоды являлся членом советов директоров РАО «ЕЭС России » и Трубной металлургической компании.

С 2007 года входит в состав бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). А.И. Мельниченко - председатель Комиссии РСПП по горнопромышленному комплексу.

2011 - создание на базе выделенных из ОАО «СУЭК» энергетических активов компании СГК.

2013 - А.И. Мельниченко стал основным акционером СУЭК и СГК, выкупив доли у своего партнёра.

Награды

Бизнес

Среди активов Андрея Мельниченко:

Андрей Мельниченко является председателем советов директоров компаний «СУЭК» и «СГК», членом совета директоров и председателем комитета по стратегии компании «Еврохим».

По данным Forbes Russia на 2016 год, $12 млрд «Еврохим», СУЭК и СГК инвестировали в России за последние 8 лет. .

Инвестиционный стиль - построение компаний-лидеров в соответствующих сегментах рынка и формирование в рамках таких компаний среды, обеспечивающей долгосрочное создание стоимости. Риски нивелируются построением сбалансированной системы корпоративного управления . .

Состояние

По данным Forbes, в 2012 году компании Мельниченко перечислили на благотворительность около 1,2 млрд рублей . По данным Еврохима, СУЭК и СГК, их общие затраты на социальные и благотворительные проекты в 2013 году - более 1,3 млрд рублей . Основные направления благотворительности - развитие спорта, поддержка здравоохранения, программы в области образования, развитие социальных инициатив в регионах присутствия предприятия.

Личная жизнь

Женат на Александре Мельниченко (в девичестве Николич).

Яхта «А» Андрея Мельниченко спроектирована Филлипом Старком и построена Thyssen Krupp Marine Systems на верфи HDW (город Киль, Германия). Она была спущена на воду летом 2008 года после четырёх лет строительства. Длина яхты - 119 м, ширина - 18,87 м, на ней установлены два двигателя по 12 000 л. с., на яхте 14 спальных мест.

Напишите отзыв о статье "Мельниченко, Андрей Игоревич"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Мельниченко, Андрей Игоревич

– Adieu, ma bonne, [Прощайте, моя милая,] – отвечал князь Василий, повертываясь от нее.
– Ах, он в ужасном положении, – сказала мать сыну, когда они опять садились в карету. – Он почти никого не узнает.
– Я не понимаю, маменька, какие его отношения к Пьеру? – спросил сын.
– Всё скажет завещание, мой друг; от него и наша судьба зависит…
– Но почему вы думаете, что он оставит что нибудь нам?
– Ах, мой друг! Он так богат, а мы так бедны!
– Ну, это еще недостаточная причина, маменька.
– Ах, Боже мой! Боже мой! Как он плох! – восклицала мать.

Когда Анна Михайловна уехала с сыном к графу Кириллу Владимировичу Безухому, графиня Ростова долго сидела одна, прикладывая платок к глазам. Наконец, она позвонила.
– Что вы, милая, – сказала она сердито девушке, которая заставила себя ждать несколько минут. – Не хотите служить, что ли? Так я вам найду место.
Графиня была расстроена горем и унизительною бедностью своей подруги и поэтому была не в духе, что выражалось у нее всегда наименованием горничной «милая» и «вы».
– Виновата с, – сказала горничная.
– Попросите ко мне графа.
Граф, переваливаясь, подошел к жене с несколько виноватым видом, как и всегда.
– Ну, графинюшка! Какое saute au madere [сотэ на мадере] из рябчиков будет, ma chere! Я попробовал; не даром я за Тараску тысячу рублей дал. Стоит!
Он сел подле жены, облокотив молодецки руки на колена и взъерошивая седые волосы.
– Что прикажете, графинюшка?
– Вот что, мой друг, – что это у тебя запачкано здесь? – сказала она, указывая на жилет. – Это сотэ, верно, – прибавила она улыбаясь. – Вот что, граф: мне денег нужно.
Лицо ее стало печально.
– Ах, графинюшка!…
И граф засуетился, доставая бумажник.
– Мне много надо, граф, мне пятьсот рублей надо.
И она, достав батистовый платок, терла им жилет мужа.
– Сейчас, сейчас. Эй, кто там? – крикнул он таким голосом, каким кричат только люди, уверенные, что те, кого они кличут, стремглав бросятся на их зов. – Послать ко мне Митеньку!
Митенька, тот дворянский сын, воспитанный у графа, который теперь заведывал всеми его делами, тихими шагами вошел в комнату.
– Вот что, мой милый, – сказал граф вошедшему почтительному молодому человеку. – Принеси ты мне… – он задумался. – Да, 700 рублей, да. Да смотри, таких рваных и грязных, как тот раз, не приноси, а хороших, для графини.
– Да, Митенька, пожалуйста, чтоб чистенькие, – сказала графиня, грустно вздыхая.
– Ваше сиятельство, когда прикажете доставить? – сказал Митенька. – Изволите знать, что… Впрочем, не извольте беспокоиться, – прибавил он, заметив, как граф уже начал тяжело и часто дышать, что всегда было признаком начинавшегося гнева. – Я было и запамятовал… Сию минуту прикажете доставить?
– Да, да, то то, принеси. Вот графине отдай.
– Экое золото у меня этот Митенька, – прибавил граф улыбаясь, когда молодой человек вышел. – Нет того, чтобы нельзя. Я же этого терпеть не могу. Всё можно.
– Ах, деньги, граф, деньги, сколько от них горя на свете! – сказала графиня. – А эти деньги мне очень нужны.
– Вы, графинюшка, мотовка известная, – проговорил граф и, поцеловав у жены руку, ушел опять в кабинет.
Когда Анна Михайловна вернулась опять от Безухого, у графини лежали уже деньги, всё новенькими бумажками, под платком на столике, и Анна Михайловна заметила, что графиня чем то растревожена.
– Ну, что, мой друг? – спросила графиня.
– Ах, в каком он ужасном положении! Его узнать нельзя, он так плох, так плох; я минутку побыла и двух слов не сказала…
– Annette, ради Бога, не откажи мне, – сказала вдруг графиня, краснея, что так странно было при ее немолодом, худом и важном лице, доставая из под платка деньги.
Анна Михайловна мгновенно поняла, в чем дело, и уж нагнулась, чтобы в должную минуту ловко обнять графиню.
– Вот Борису от меня, на шитье мундира…
Анна Михайловна уж обнимала ее и плакала. Графиня плакала тоже. Плакали они о том, что они дружны; и о том, что они добры; и о том, что они, подруги молодости, заняты таким низким предметом – деньгами; и о том, что молодость их прошла… Но слезы обеих были приятны…

Графиня Ростова с дочерьми и уже с большим числом гостей сидела в гостиной. Граф провел гостей мужчин в кабинет, предлагая им свою охотницкую коллекцию турецких трубок. Изредка он выходил и спрашивал: не приехала ли? Ждали Марью Дмитриевну Ахросимову, прозванную в обществе le terrible dragon, [страшный дракон,] даму знаменитую не богатством, не почестями, но прямотой ума и откровенною простотой обращения. Марью Дмитриевну знала царская фамилия, знала вся Москва и весь Петербург, и оба города, удивляясь ей, втихомолку посмеивались над ее грубостью, рассказывали про нее анекдоты; тем не менее все без исключения уважали и боялись ее.
В кабинете, полном дыма, шел разговор о войне, которая была объявлена манифестом, о наборе. Манифеста еще никто не читал, но все знали о его появлении. Граф сидел на отоманке между двумя курившими и разговаривавшими соседями. Граф сам не курил и не говорил, а наклоняя голову, то на один бок, то на другой, с видимым удовольствием смотрел на куривших и слушал разговор двух соседей своих, которых он стравил между собой.
Один из говоривших был штатский, с морщинистым, желчным и бритым худым лицом, человек, уже приближавшийся к старости, хотя и одетый, как самый модный молодой человек; он сидел с ногами на отоманке с видом домашнего человека и, сбоку запустив себе далеко в рот янтарь, порывисто втягивал дым и жмурился. Это был старый холостяк Шиншин, двоюродный брат графини, злой язык, как про него говорили в московских гостиных. Он, казалось, снисходил до своего собеседника. Другой, свежий, розовый, гвардейский офицер, безупречно вымытый, застегнутый и причесанный, держал янтарь у середины рта и розовыми губами слегка вытягивал дымок, выпуская его колечками из красивого рта. Это был тот поручик Берг, офицер Семеновского полка, с которым Борис ехал вместе в полк и которым Наташа дразнила Веру, старшую графиню, называя Берга ее женихом. Граф сидел между ними и внимательно слушал. Самое приятное для графа занятие, за исключением игры в бостон, которую он очень любил, было положение слушающего, особенно когда ему удавалось стравить двух говорливых собеседников.
– Ну, как же, батюшка, mon tres honorable [почтеннейший] Альфонс Карлыч, – говорил Шиншин, посмеиваясь и соединяя (в чем и состояла особенность его речи) самые народные русские выражения с изысканными французскими фразами. – Vous comptez vous faire des rentes sur l"etat, [Вы рассчитываете иметь доход с казны,] с роты доходец получать хотите?
– Нет с, Петр Николаич, я только желаю показать, что в кавалерии выгод гораздо меньше против пехоты. Вот теперь сообразите, Петр Николаич, мое положение…

Этот человек достиг головокружительных высот в бизнесе, и сегодня он неохотно инвестирует капитал в новые активы. Мельниченко Андрей считает себя счастливым человеком, который ни в чем себе не отказывает. По оценке Forbes, он стабильно держится в первой двадцатке списка самых богатых людей в России, хотя стоимость своего бизнеса олигарх подсчитать затрудняется. Вместе с тем размер его состояния превышает отметку 10 млрд долларов. Сегодня Мельниченко Андрей чувствует себя полным сил и вынашивает в голове множество креативных идей. Каким же был его путь на Олимп предпринимательства и что примечательного в биографии миллиардера? Рассмотрим этот вопрос подробнее.

Годы детства

Мельниченко Андрей Игоревич родился 8 марта 1972 года в белорусском Гомеле. В юности он был любознательным ребенком и нередко принимал участие в олимпиадах. Однажды Андрей Мельниченко, родители которого были преподавателями, отправился защищать честь школы на республиканскую олимпиаду по физике.

Там преподаватели заметили эрудированность юноши, поэтому вскоре он был приглашен учиться в школу МГУ с физико-математическим уклоном, которая находилась в столице. Мельниченко Андрей не стал упускать такую возможность, и спустя некоторое время он уже был студентом физфака МГУ. Однако, проучившись там немного, молодой человек решает сменить профессию и переводится в РЭА им. Плеханова, где осваивает специальность «финансы и кредит».

Начало предпринимательской карьеры

Грызя гранит науки, юноша на себе ощущает, как нелегка с финансовой точки зрения жизнь студента. Чтобы несколько улучшить свое материальное положение, в 1991 году Мельниченко Андрей на паритетных началах со сверстниками Михаилом Кузнецовым и Евгением Ищенко учредил компанию, которая стала профилироваться на оказании туристических услуг. Затем компаньоны несколько расшили бизнес и начали заниматься продажей оргтехники. Но по-настоящему крупные деньги они заработали на другом.

Бизнес процветает

В 90-х годах издается нормативно-правовой акт, согласно которому обмен валют становится исключительной прерогативой банковских учреждений.

Мельниченко Андрей Игоревич намеревается заработать благодаря этому новшеству и вместе с партнерами открывает обменный пункт в кредитной структуре «Премьер». Спустя некоторое время у них появилась целая сеть таких микроорганизаций.

МДМ

Бизнес на обменных пунктах развился и расширился до такой степени, что предприниматель вскоре создает крупное финансово-кредитное учреждение «Московский деловой мир» (МДМ). В 1993 году детище Андрея Мельниченко получает лицензию от банка России. Бизнес стал развиваться по проверенному сценарию: населению оказывались валютно-обменные услуги. Вскоре пункты, где можно было осуществлять конвертацию рублей в доллары и наоборот, начали появляться не только в столице, но и на периферии. Вскоре МДМ трансформировался в крупную банковскую структуру.

Бизнес оказался под угрозой

События в экономике, произошедшие в 1998 году, спровоцировали кризис, который негативно сказался и на банковской сфере. Однако сломить детище Андрея Мельниченко ему не удалось, более того, принадлежащий ему банк смог в конце 90-х упрочить свои позиции на рынке. В чем же причина такой стабильности?

Во-первых, у МДМ не было серьезных конкурентов, что дало возможность банку удержаться на плаву, а его владельцам - приумножить капитал.

Во-вторых, упасть на дно «Московскому деловому миру» не дал авторитетный предприниматель Александр Мамут, который занимал в вышеуказанной финансовой структуре отнюдь не рядовую должность (глава наблюдательного совета). Кроме того, клиентами "МДМ-банка" были крупные бизнесмены, сделавшие целые состояния на рынке черной и цветной металлургии, к числу которых относился и известный олигарх Олег Дерипаска.

Слияние банковских структур

В начале нулевых происходит слияние двух кредитных учреждений – МДМ и "Конверсбанка". Андрей Мельниченко (олигарх) становится у руля новой финансовой структуры. Более того, он получает полномочия по контролю над денежными потоками в атомной сфере. Экс-глава министерства атомной энергетики Евгений Адамов перевел отраслевой государственный банк на баланс детища Мельниченко.

Клиенты МДМ – Олег Дерибаска и Роман Амбрамович - вместе с Александром Мамутом запланировали 80 % финансовых потоков атомной области, которые контролировались "Конверсбанком", инвестировать в выгодные для них проекты. Реализовать план они поручили Андрею Мельниченко. Но на практике вышло иначе. Министр потерял свой высокий пост, а вышеперечисленные олигархи переключились на другие дела, предпочитая не иметь дела с главой "МДМ-банка". Но бизнес Мельниченко процветал.

Новые горизонты

Предприниматель начал массово скупать ценные бумаги крупных гигантов угольной промышленности, консолидировав их в структуре СУЭК ("Сибирская угольная энергетическая компания"). Со временем ему удалось подмять под себя крупного конкурента - предприятие «Красноярскуголь», сосредоточив в своих руках почти половину всей угольной промышленности.

Однако спустя некоторое время у Андрея Игоревича появился новый компаньон – бизнесмен Сергей Попов. Он-то и приобрел у Мельниченко половину акций МДМ. Затем миллиардер постепенно продает оставшиеся у него ценные бумаги и избавляется от своего детища окончательно. Он будет возглавлять банковскую структуру до 2004 года. После он будет год с небольшим входить в состав совета директоров ОАО «СУЭК».

Взамен старого бизнеса Андрей Мельниченко получает новый. Сергей Попов передает ему компанию «Еврохим», и теперь экс-глава МДМ становится крупным поставщиком минеральных удобрений.

В 2007 году Андрей Игоревич будет являться членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

Создание новой структуры

В 2011 году олигарх забирает часть активов из "Сибирской угольной энергетической компании" и создает новое юридическое лицо - ООО «Сибирская генерирующая компания». Спустя некоторое время бизнесмен приобретает контрольный пакет акций СУЭК и становится во главе этой структуры.

Приоритеты в бизнесе

И все же Мельниченко в качестве профиля своего основного бизнеса решил остановиться на производстве минеральных удобрений. Примечателен тот факт, что за годы руководства «Еврохимом» Андрею Игоревичу удалось трансформировать предприятие в крупнейшего поставщика химических веществ для подкормки растений. Прибыль «Еврохима» за год порой достигала 4 млрд долларов.

В 2013 году было запланировано строительство заводов по производству удобрений в Китае и США, и проекты уже разработаны.

Личная жизнь

Как уже подчеркивалось, олигарх ни в чем не знает нужды. Он женился в 2005 году на девушке из Сербии, которая в прошлом завоевала громкий титул «Мисс Югославия». Мельниченко Андрей, жена которого в 2012 году родила дочь, счастлив в браке. Супругу зовут Сандре Николич, но она более известна как Александра Мельниченко. Миллиардер и его вторая половина владеют роскошной квартирой в столице Сербии и время от времени приезжают в эту гостеприимную страну. В общем, Андрей и Александра Мельниченко – эта пара, которой можно позавидовать.

Однако окружение миллиардера восторгается одной роскошной вещью, которую могут позволить себе очень немногие. Речь идет о 120-метровой яхте, способной бороздить необъятные просторы океана. Это плавательное судно по красоте и дизайну затмило корабельные предпочтения самого Абрамовича.

Яхта «А» Андрея Мельниченко поражает своим неповторимым дизайном: перила винтовой лестницы отделаны листовым серебром, а массивную дверь в хозяйственную каюту можно отворить только при помощи отпечатка пальцев хозяина судна.

Окна яхты защищены 44-миллиметровыми стеклами, которые не повредят никакие взрывы. На палубе имеется два стула, изготовленных из рогов антилопы и крокодиловой кожи.

Однако бизнесмен тратит деньги не только на себя любимого. Андрей Мельниченко также занимается благотворительностью. Он финансирует такие направления, как здравоохранение, образование, спорт, вкладывает капитал в социальные проекты. Сам миллиардер заявляет, что приумножает свои денежные активы путем грамотного инвестирования.

Так или иначе, но в настоящее время Мельниченко принадлежит к числу авторитетных предпринимателей, которые отличаются стабильностью, развитием и умением противостоять невзгодам в условиях любого кризиса.